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      斜管_不要讓綠色從身邊消失

      瀏覽量: 點擊次數(shù):553 更新時間:2022-09-15   時間:2022-09-15


          當前

      ,中國大多數(shù)中小私企的斜管水平仍然停留在斜管的*原始階段——構(gòu)造斜管的基礎(chǔ)階段
      。在這個階段上
      ,斜管所考慮的不是內(nèi)部資源如何整合、如何發(fā)掘機會打造斜管核心競爭力等這些課題
      ,它們更多的是關(guān)注如何解決斜管中存在的具體問題,它們將今天而不是明天的生存之道作為考慮工作的出發(fā)點
      。這樣
      ,它們從一開始就給工作降低了標準:只是滿足今天的需要
      ,而不去設(shè)計斜管未來的發(fā)展
      。其實
      ,創(chuàng)業(yè)者在斜管發(fā)展初期
      ,就應(yīng)該要考慮斜管的未來去向,即要將斜管辦成一個什么樣的斜管
      ,它需要配備怎樣的資源(特別是人力資源),為實現(xiàn)合理的資源配置又該采取哪些行動
      ?這些問題可能顯得有些啰索或多余
      ,但真正深入思考其中的卻并不多
      。澤亞企管認為
      ,斜管是一項系統(tǒng)工程,在處于斜管初級階段時
      ,就應(yīng)該以系統(tǒng)化的眼光來看待它的動態(tài)發(fā)展
      ,即在斜管的粗放式斜管階段就應(yīng)該去探索精細化斜管之路。現(xiàn)實中
      ,大多數(shù)中小斜管都處在粗放式斜管向精細化斜管轉(zhuǎn)變的過程中,且這種過程呈現(xiàn)停滯不前的現(xiàn)象
      ,從而成為中小斜管的一個斜管瓶頸
      。因此,正確理解精細化斜管是實施精細化斜管的前提
      。那么,精細化斜管具有怎樣的特點呢
      ?澤亞企管認為主要有以下幾點:

         專業(yè)化

      。這是精細化斜管的更大特點
      。它要求傳統(tǒng)的斜管者從側(cè)重操作
      、憑經(jīng)驗做斜管,轉(zhuǎn)變到具有較強專業(yè)能力
      、能以系統(tǒng)的斜管方法與斜管工具來處理斜管問題。精細化斜管強調(diào)一個“細”字
      ,它使得過程控制成為關(guān)鍵
      。而要控制過程就必須對過程中的每一個動作控制到位
      ,這除了需要執(zhí)行力外
      ,更需要執(zhí)行這些動作的專業(yè)能力(首先,它要求斜管者必
      對工作有所了解
      ,其次,它要求斜管者能夠有效地解決問題)
      。所以
      ,專業(yè)化是精細化斜管的首要條件
      ,斜管欠缺專業(yè)能力(專業(yè)能力是相對斜管發(fā)展需要而言的
      ,滿足不了斜管發(fā)展需要或?qū)⑿惫苷邤[錯了位置,使其未能發(fā)揮自身專業(yè)能力的
      ,亦屬于欠缺專業(yè)能力這個范疇),精細化斜管就不可能成功。專業(yè)化不只是對斜管者的專業(yè)能力提出了要求——它要求斜管者必須持續(xù)學(xué)習
      ,以提供工作所需要的各種知識。同時
      ,它也對斜管者的工作方式也提出了新的挑戰(zhàn),例如:傳統(tǒng)的財務(wù)斜管人員以辦公室為辦公地點
      ,以核算數(shù)據(jù)
      、提交財務(wù)
      報告為主要工作
      ,而精細化斜管則要求財務(wù)斜管人員必須成為財務(wù)斜管與控制方面的專家
      ,他必須將工作以上的時間用深入到斜管運作的各個環(huán)節(jié)(包括對產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝
      、作業(yè)流程等內(nèi)容),了解斜管成本流及主要的成本中心
      ,找到成本控制點
      ,以提出可行的成本控制方案
      。又如:在公司
      ,項目組的物料斜管目標將從關(guān)注倉庫的賬、物
      、卡相符率,轉(zhuǎn)移到了如何加快庫存物料周轉(zhuǎn)次數(shù)這一目標上
      ,專業(yè)這項資源促使我們的工作目標發(fā)生轉(zhuǎn)移
      。流程再造、供應(yīng)鏈斜管
      、全面質(zhì)量斜管、系統(tǒng)性思維模式等
      ,這些都是專業(yè)化的斜管工具
      ,它要求斜管斜管者必須學(xué)會并利用它們來處理工作

        系統(tǒng)性
      。它對斜管這項工作提出了系統(tǒng)性思維要求。它要求斜管者將斜管視為一個整體而不是分裂開的事物
      ,從全局的角度來思考問組裝形式有斜管、直管兩種;材質(zhì)有聚丙烯
      、乙丙共聚
      、聚氯乙烯
      、玻璃鋼四種
      ;組裝方法有用膠水粘接和熔連(電烙鐵熱熔)兩種方法;斜管填管成型形狀有六角形管狀和波浪形片材狀
      。特別是乙丙共聚波浪形片材用熔連法焊接的蜂窩狀斜管近年來,得到全國各大小用戶的一致好評
      ,主要優(yōu)點有:韌性強
      、組裝強度好、不變形
      、不脆裂、使用壽命長
      、抗老化期在原聚丙烯填料3-5年的基礎(chǔ)上可延長到5-10年的使用壽命
      ,通過近年來的發(fā)展趨勢,各地水廠選用斜管都在向乙丙共聚型填料發(fā)展
      。題,并發(fā)掘發(fā)展機會
      。系統(tǒng)性在斜管中的具體運用例子莫過于理循環(huán)了
      。澤亞企管認為
      ,斜管斜管問題之所以重復(fù)存在
      ,一個重要原因在于斜管者的工作沒有做到很好的銜接,而是處于斷裂狀態(tài)
      。如同PDCA中的斜管循環(huán),斜管者擬定了工作計劃
      ,卻沒有人執(zhí)行計劃
      ;有人執(zhí)行計劃,卻沒有人檢查計劃有無偏離預(yù)期目標
      ;也許有人監(jiān)督、檢查
      ,但結(jié)果往往是只監(jiān)不“控”
      ,無人對檢查結(jié)果進行總結(jié)
      ,形成改善動作
      ,為進入下 環(huán)創(chuàng)造條件
       


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