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       歡迎訪(fǎng)問(wèn)鄭州科瀚環(huán)?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">？萍加邢薰竟俜骄W(wǎng)站
      

      



      


      
  
      
    
    
      
      
       新聞知識(shí)
        
      
          
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      新的思路新的夢(mèng)想全新?tīng)I(yíng)造斜管填料
      
            
      瀏覽量: 點(diǎn)擊次數(shù)：548  更新時(shí)間：2022-09-15   時(shí)間：2022-09-15 
      
            
       
              
      眾多管理者的痛苦之處在于從未建立起來(lái)一支真正肯于為使命而戰(zhàn)的隊(duì)伍，不管這支隊(duì)伍是三五個(gè)人還是成千上萬(wàn)。工作環(huán)境多變
      、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部資源不足等三重壓力斜管填料使得管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)變得十分不易
      。此時(shí)，管理者所能依靠的就斜管填料是手中的這支隊(duì)伍
      。因此，采用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法
      ，打造卓越的組織
      ，是今日和明日績(jī)效的保證。
       

      本課程基于“發(fā)掘組織的力量實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)”這一基本理念
      ，建立一個(gè)配合被行動(dòng)模式的領(lǐng)導(dǎo)流程
      ，通過(guò)講解、互動(dòng)
      、視像資料
      、分角色扮演等方式，配合連續(xù)的同步案例研究
      ，教會(huì)參加者通過(guò)一系列規(guī)范并合乎邏輯的步驟
      ，由內(nèi)到外地打造、凝聚團(tuán)隊(duì)
      ，并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝共同的目標(biāo)努力去取得成功
      。參加者會(huì)深刻理解到本課程的另一個(gè)基本理念“領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過(guò)程”。
       

      本課程以經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論為內(nèi)斜管填料核框架
      ，并結(jié)合近三十年成功的商業(yè)實(shí)踐
      ，提煉出實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)重要的六個(gè)步驟：定位組織使命，塑造共同價(jià)值觀
      ，創(chuàng)建目標(biāo)共享愿景
      ，制定共同工作計(jì)劃，以身作則領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)
      ，回顧并持續(xù)改進(jìn)
      ，簡(jiǎn)單
      、直接、實(shí)用
      。
       

      本課程是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的高階課程
      ，讓參加者掌握如何通過(guò)構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的有效領(lǐng)導(dǎo)，將組織建設(shè)
      、文化塑造和領(lǐng)導(dǎo)力融為一體
      ，建立真正的商業(yè)團(tuán)隊(duì)
       作為企業(yè)*基層的管理員,班組長(zhǎng)是企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的直接推動(dòng)者。班組長(zhǎng)的工作動(dòng)力,對(duì)于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用.班組長(zhǎng)是員工的直接,是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁
      。 班組長(zhǎng)工作能力的高低,工作方法的科學(xué)與否,工作斜管填料技巧的適當(dāng)與否,與現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)作息息相關(guān)
      。
       中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟《班組長(zhǎng)管理技能提升》課程以“目前企業(yè)的培訓(xùn)需求和列出的具體問(wèn)題點(diǎn)”為基本著眼點(diǎn)，緊緊圍繞“班組長(zhǎng)職業(yè)發(fā)展必備的幾項(xiàng)管理技能技巧”
      ，注重學(xué)員的易接受性和課程的適用性
      ，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，可以為他們提供完整
      、系統(tǒng)的基于管理能力提升與有效執(zhí)行的訓(xùn)練
      ，從而幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何從“技術(shù)操作型能手”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙痪€(xiàn)教練型能手”，如何提升自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的“軟技能”
      ，快速上任
      ，并快速成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)，為企業(yè)快速發(fā)展助力
            
      
              
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